Hiểu về nỗi đau của khách hàng

Điều này lẽ ra đã không xảy đến với công ty bạn: Doanh thu tăng... Quy mô mở rộng... Nhưng không có lợi nhuận.

Tăng trưởng công ty không giải quyết được các vấn đề tài chính? Kế hoạch ban đầu đúng là đã như vậy. Nhưng nếu bạn cũng giống như hầu hết các chủ doanh nghiệp trong cộng đồng startups & SMBs, khó khăn tài chính, đau đầu tìm nguồn vốn, và nhiều điều bất định nữa đã trở thành một phần của cuộc sống.

Bạn có thấy vài điều sau đây quen thuộc không?

♦ Bảng lương vẫn gây nhức đầu mỗi tháng
♦ Dòng tiền mờ mịt và khó hiểu
♦ Không thể cải thiện tình hình tài chính và ổn định kinh doanh
♦ Dùng sai người (thậm chí không có người!) làm tài chính
♦ Nhìn các con số trên báo cáo tài chính như thể lần mò trong sương mù
♦ Các quyết định tài chính quan trọng giống như trò may rủi hơn là nước đi chiến lược
♦ Muốn tăng quy mô, bán bớt, hoặc chuyển giao công ty - nhưng không biết làm như thế nào

Chúng tôi thấu hiểu. Và chúng tôi ở đây để giúp bạn.

Tại sao cần có Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp

Đặt mục tiêu tài chính rõ ràng, ra quyết định có tính toán kỹ, và gia tăng lợi nhuận - trong khi giảm hẳn căng thẳng. Điều này không hề lý thuyết, mà hoàn toàn khả thi CHO BẠN và doanh nghiệp của bạn. Sẽ ra sao nếu bạn có thể điều hành công ty dựa trên hiểu biết tường tận về tài chính và mục tiêu tương lai? Bạn có thể hình dung rõ điều đó không?

Khi làm việc với các chủ doanh nghiệp, chúng tôi thấy được kết quả rõ rệt:

♦ Tiền mặt nhiều hơn cho phép linh hoạt cao hơn
♦ Báo cáo tiến độ thực thi chính xác và hữu dụng hơn
♦ Giảm nợ và tăng tỷ suất sinh lời
♦ Cảm thấy tự tin và sẵn sàng đương đầu với khó khăn
♦ Tăng trưởng doanh thu VÀ CẢ lợi nhuận
♦ Có khả năng giải trình và hỗ trợ cho việc ra quyết định
♦ Hoàn toàn minh bạch tài chính để có thể ra các quyết định lớn

Hiểu rõ về vai trò của Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp

Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp là gì?
Kế toán viên ghi chép và định khoản mọi nghiệp vụ liên quan đến tiền trong doanh nghiệp. Trong vai trò GĐTC chuyên nghiệp, chúng tôi giúp bạn ra quyết định tài chính hướng tới tầm nhìn tương lai.

Điều bạn có thể mong đợi là:

♦ Thiết lập mục tiêu kinh doanh
♦ Dự báo và lên kế hoạch
♦ Khả năng giải trình ở cấp độ quản lý
♦ Sẵn sàng hỗ trợ và trao đổi thông tin
♦ Xây dựng chiến lược hướng đến mục tiêu (cốt lõi, trung bình 1-3 năm, và dài hạn 10 năm)
♦ Hỗ trợ chặt chẽ bằng nhiều kế sách, mẹo mực, và theo sát thực tế kinh doanh hàng ngày